高级工业工程师特训营—精益制造过程改善方向

我们希望为更多的人群传授专业的工业工程方法论及改善实战经验，最终的目的是希望协助工业工程师能力强大，务实有效地为企业及社会创造价值。

一、课程背景

1、工业工程是现代制造业最实用有效的效率与成本改善利器，国内的企业管理，迫切需要科学化、合理化、高效化，因此愈显企业对工业工程师的强大需求。

2、国内工业工程师不仅数量上无法满足企业用人需求，更由于专业水平参差不齐导致对企业的真实贡献不足，无法发挥真正的IE效用。

3、我们希望为更多的人群传授专业的工业工程方法论及改善实战经验，最终的目的是希望协助工业工程师能力强大，务实有效的为企业及社会创造价值。

二、适用对象

1、主导精益改善推动者：

IE技术员、IE工程师、IE主管；PE技术员、PE工程师、PE主管；精益工程师；生产力改善顾问师；IE专业学校老师。

2、辅助精益改善实施者：

总经理、制造副总、生产总监、生产主管、生产领班、班组长、PMC、采购、QEME、仓管。

三、学习收益

1、对个人：

（1）提升个人的工业工程（精益改善）职业能力，实现专业化的工业工程师水准；

（2）获得由中国工业工程师联盟颁发的《高级工业工程师教育训练资格证书》。

2、对企业：

（1）可以实现管理团队综合素质提升，提高工作产出，获得可观经济收益；

（2）参与受训的企业，可以获得顾问导师免费企业精益改善诊断的机会。

四、学习投资

1、本次课程由中国工业工程师联盟策划，精益华企管理顾问机构承办，属于公益性课程，费用远远低于市场常规价格，以非盈利为目标，强调为社会培育并输送更多优秀、系统、专业的工业工程师人才。

2、收费标准： 企业报名1980元/人/每期；个人报名1580元/人/每期3天

（市场常规价超过4800元每期）

3、费用用途：场租、讲义、资料、茶点、证书、讲师差旅费（学员差旅、食、宿自理）

五、开课日程表及地点

日期：长期有效

地点：重庆江北

重庆新益为企业管理顾问有限公司专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询；新益为拥有卓越和务实的专职顾问团队，他们自来于丰田、三星、松下、理光等世界500强企业，实战经验丰富、有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受众多企业的认同和信赖。

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