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新益为5S咨询

  • 发布日期:2020-11-20 11:24
  • 有效期至:长期有效
  • 商务服务区域:重庆
  • 浏览次数27
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详细说明
解决问题的八步曲

什么是时间管理

1、时间与时间四特征

2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)

价值观与目标

1、时间管理五步骤

2、目标重要性与目标管理

3、目标管理五要素与SMART原则

4、基于价值链分析的目标管理

任务管理80/20法则

1、任务类型

2、帕雷托原则与应用

3、任务二维——四象限管理法

自我时间管理

1、自我认识与类型评估

2、培养良好习惯

3、纵向时间管理

4、时间分段法与三八理论

时间管理规划

1、关系思维,解决目标着地的问题(流程—甘特图法)

2、流程设计、调整与简化(脑力激荡法及操作)

3、计划分析与标准计划内容(年度工作计划编制举例)

时间管理经验分享

1、充分利用记事本

2、善用零星时间

3、背包原则

4、逆势操作

5、给您的建议

本课程来源于||5S培训 http://www.cn6szx.com/ 转   6S咨询服务中心 整理上传
 
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