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新益为精细化的工厂设备维护管理
TPM设备管理咨询公司
课程大纲
一、3M的18种状态与设备
1.3M的18种状态
2.设备六种状态与统计分析
3.数字化与设备管理
二、设备维修管理
1.设备维修记录单与应用
2.四个工具的应用与闭环
3.设备维修管理的数据库建设
4.设备维修与岗位SOP系统
三、设备维护数字化MMD
1.设备维护6大内容
2.设备维护看板设计
3.设备维护责任人
4.时间线的设计
5.设备维护数字化MMD
6.MMD与维护人员绩效考核
7.设备维护与SOP系统
四、精细化设备管理
1.LCC与策略性设备维护
2.TPM的准确理解与推广应用
3.SMED与设备管理
4.设备履历卡与管理
5.模具履历卡与管理
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