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新益为企业文化与雇主品牌建设
5S管理咨询公司
课程大纲
第一天：企业文化
-什么是企业文化
-企业文化的内涵与外沿
案例分享：优秀企业的文化
-企业文化的形成
1.如何形成
2.重要性
-理想中的企业文化与实际上的企业文化
-强化企业文化的关键
1.诊断企业文化与企业战略和远景的匹配度
-如何让核心价值观深入人心
1.企业文化传播和巩固的工具和方法
-企业文化落地系统框架
1.理念层
2.制度层
3.行为层
4.物质层
第二天：雇主品牌建设
-什么是品牌
1.企业品牌
2.产品品牌
3.雇主品牌
-雇主品牌的构成
1.企业文化落地的框架体系
2.雇主品牌构成和主要作用
-雇主品牌与企业文化
-确定EVP（雇主价值主张）
1.提炼雇主价值主张（工具）
-如何打造雇主品牌
1.外部：提高企业在人才市场的知名度和美誉度
2.内部：提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度
案例分享：卓越企业如何从内/外部打造雇主品牌
-创建雇主品牌的人力资源实践
调整现有人力资源实践
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